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El punto de partida es inequívoco: sin cesión u ocupación del dominio público hidráulico no hay obra posible. El intento anterior quedó fuera por no acreditar la disponibilidad de los terrenos. Para evitar otro bloqueo, la asociación plantea relanzar el expediente con un diseño completo en Lodares —edificio de servicios, locales para material, rampa hormigonada, pantalanes con pasarela regulable y un aparcamiento dimensionado— y descartar soluciones mínimas o repartos en varias ubicaciones que ya demostraron escasa eficacia.
El calendario aprieta. Las ventanas de financiación exigen proyectos maduros: permisos cerrados, memoria técnica actualizada, plan de explotación y un esquema de gobernanza definido. Ese armazón debe estar listo antes de solicitar fondos, ya sea por vías estatales o europeas. Sin ese umbral de madurez, el expediente no compite.
La credibilidad municipal está bajo presión. El historial reciente muestra una pauta repetida: presentaciones públicas sin permisos esenciales, ausencia de cronogramas verificables y expedientes que se enfrían hasta quedar inactivos. En la base náutica, como en otros frentes, el Ayuntamiento ha funcionado por impulsos. La consecuencia es medible: oportunidades de financiación perdidas y una infraestructura clave para diversificar el uso del embalse que no pasa de la fase de anuncio.
El camino técnico-administrativo es conocido y no admite atajos. Primero, formalizar con la Confederación Hidrográfica del Duero la cesión u ocupación del terreno y fijar condicionantes, aunque para eso hace falta un buen negociador con la CHD que el Ayuntamiento de Boñar no tiene. Después, ajustar el proyecto a esas condiciones, desglosar fases y costes, y definir el modelo de gestión. En paralelo, concretar la gobernanza: liderazgo de Boñar o fórmula mancomunada con reparto de aportaciones y responsabilidades. Solo con ese paquete cerrado tiene sentido acudir a convocatorias. Otra cosa será más de lo mismo. Algo parecido al título de una novela nombrada como la crónica de una muerte anunciada.
Lodares aporta visibilidad y accesos, lo que permite concentrar servicios y actividad con mayor retorno para la Montaña del Porma y, a medio plazo, reactivar instalaciones existentes en otros puntos del embalse. El resto es ejecución.
Boñar tiene ahora la oportunidad de corregir el guion: permisos firmados, proyecto único y calendario público. Si se repite la secuencia de anuncio sin papeles, el resultado será el mismo: otro año en vía muerta y un embalse que espera mientras el expediente no arranca.
A tenor de las mútiples experiencias vividas, son nueces llenas de nada. Todo cáscara sin fruto... que para los creyentes pasa por que se produzca un milagro que está claro, no se va a producir.
