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La plataforma Leitariegos es futuro y la Asociación Nieve y Montaña de Asturias han planteado un esquema organizativo estructurado en tres niveles societarios para administrar de forma conjunta las cuatro instalaciones. La propuesta contempla la creación de dos sociedades públicas autonómicas encargadas de la operativa diaria y del personal en cada territorio, complementadas por una sociedad matriz participada al cincuenta por ciento por ambas administraciones. Esta entidad superior se responsabilizaría de la estrategia comercial, la central de reservas, el marketing, el presupuesto y los servicios centrales de compras.
El modelo busca replicar esquemas de colaboración existentes en otras regiones del país y en el ámbito europeo, con el objetivo de dotar a las estaciones de mayor flexibilidad operativa y competitividad turística. Entre las medidas operativas previstas se incluye la implantación de un forfait único, tanto diario como anual, válido para todos los complejos, además de la unificación de los criterios de explotación hostelera y comercial en los recintos invernales.
Las organizaciones promotoras señalan que la aplicación de este modelo conjunto incrementaría la eficiencia económica y la atracción de visitantes hacia las comarcas de montaña. Las previsiones estiman un impacto superior en términos de actividad económica y empleo, con una afluencia proyectada en torno a los trescientos setenta y cinco mil esquiadores durante la campaña invernal y la generación de más de un millar de puestos de trabajo directos vinculados al sector de la nieve.
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