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El Servicio de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento (Sepeis) de la Diputación de León registró un desembolso de 76.000 euros el pasado mes de diciembre para cubrir el exceso de jornada de su plantilla. Esta cuantía económica responde a la realización de 3.077 horas extraordinarias por parte de 42 profesionales, quienes tuvieron que ampliar su horario laboral por encima de las 37,5 horas semanales estipuladas por contrato. La cifra acumulada en un solo mes equivale aproximadamente al doble de la jornada anual de un bombero, fijada por normativa en 1.642 horas.
La actual dotación del servicio cuenta con 58 efectivos, un número que resulta insuficiente para garantizar la cobertura operativa de los cuatro parques de bomberos que funcionan actualmente en la provincia. El Plan Sectorial de Castilla y León establece que los centros de Tipo 2, categoría a la que pertenecen las instalaciones dependientes de la institución provincial, deben disponer de un mínimo de tres intervinientes presenciales durante las 24 horas del día. La imposibilidad de cumplir estos turnos con el personal disponible derivó en una sobrecarga de trabajo que se compensó económicamente a razón de 1,25 por cada hora realizada.
En el desglose de los datos destaca el caso de un trabajador que acumuló 192 horas extraordinarias en el periodo de 31 días, lo que representa un volumen de trabajo adicional equivalente a cinco semanas de jornada ordinaria. Otros cinco funcionarios del servicio superaron la barrera de las 100 horas extra, con registros que oscilaron entre las 112 y las 144 horas. El coste total de este sobreesfuerzo en diciembre supera el salario anual de dos bomberos.
La planificación presupuestaria para el ejercicio 2025 ya contempla una partida superior a los 500.000 euros destinada exclusivamente al pago de horas extraordinarias en el Sepeis. Aunque a finales de año tomaron posesión 25 nuevos efectivos para paliar la carestía de personal, la estructura operativa afronta retos a corto plazo con la apertura prevista de nuevos parques en las localidades de La Pola de Gordón, Bembibre y Sahagún. Estos centros mantendrán las mismas características técnicas y de personal que los cuatro ya existentes, lo que requerirá una revisión de la plantilla para evitar que se repitan las tensiones en el servicio y el incremento de los costes laborales por jornadas extraordinarias.
