Castilla Termal alcanza los 42 millones de facturación y proyecta llegar a 100 en cinco años

La cadena hotelera cerró el ejercicio 2025 con un crecimiento de ingresos del 11% y un beneficio operativo de 11 millones de euros. El grupo prevé abrir este año el Palacio de Avellaneda en Burgos tras invertir 20 millones en su rehabilitación.
CyL24 de febrero de 2026RMLRML
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CASTILLA TERMAL

Castilla Termal Hoteles ha consolidado su trayectoria económica al finalizar el año 2025 con una facturación superior a los 42 millones de euros. Esta cifra representa un incremento del 11% respecto al año anterior y un ascenso acumulado cercano al 40% si se compara con los datos de 2023. El plan estratégico de la compañía contempla una expansión agresiva con el objetivo de elevar sus ingresos hasta los 100 millones de euros en un plazo de cinco años, apoyándose en la incorporación de nuevos activos y el desarrollo de líneas de negocio alternativas.

La rentabilidad del grupo muestra una tendencia al alza con un Ebitda de 11 millones de euros, lo que supone un aumento del 21% frente a 2024. Este rendimiento financiero duplica prácticamente los 6,5 millones de euros registrados hace dos ejercicios, confirmando la viabilidad de su modelo especializado en termalismo y patrimonio histórico. Actualmente, la empresa emplea a más de 500 profesionales, reforzando su posición como motor económico en entornos rurales a través de programas de empleo estable y medidas de apoyo al acceso a la vivienda para sus trabajadores.

Para el año 2026, la hoja de ruta de la cadena se centra en la consolidación y la modernización de sus instalaciones. Se destinarán partidas presupuestarias específicas a la actualización de todos sus establecimientos, con especial atención al hotel de Solares. El hito más destacado de este ejercicio será la inauguración del Castilla Termal Palacio de Avellaneda, ubicado en la localidad burgalesa de Peñaranda de Duero. Este proyecto, que ha requerido una inversión de 20 millones de euros, sigue la filosofía de la marca de rehabilitar edificios históricos para darles un uso hotelero de alto nivel.

El futuro inmediato de la organización también pasa por la diversificación de su oferta. Se trabaja en el desarrollo de un nuevo modelo de alojamiento basado en el confort en entornos naturales, integrando servicios de nutrición aplicada a la longevidad y el cuidado personal. Esta estrategia se complementa con una gastronomía de proximidad con trazabilidad controlada, buscando un posicionamiento diferenciador en el mercado del bienestar y el lujo basado en la autenticidad de los destinos rurales donde opera.

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